沐圆
2016年08月19日15:59 来源：人民网-中国共产党新闻网
两位朋友得到提拔任用，甲上任后烧了“三把火”：修路、拆违建、拉自来水，顺了群众心气，提了干部士气；乙求成心切，引进产业不合实际，让群众吃了亏。结果不难预料，此后工作中甲干得风生水起，乙却步步坎坷。
组织和人民将干部放到领导岗位，心中自有新官新气象的期许，新官自己也希望早出政绩，“新官上任三把火”作为打开工作局面的一种方式，本没有错。“三把火”烧得好，可以迅速打开新局面、树立新形象。但“瞎烧火”则会适得其反，引起干部群众不满。所以说，“三把火”该不该烧，什么时候烧，还得从实际出发。
上任之初，新官大都对单位情况知之不明，对单位存在的问题拿捏不准，如果“下车伊始”急于点火，难免违背科学、脱离实际。古代县令赴任，都会先清仓盘库、视察城防、对簿点卯、传考童生、拜访乡绅。其实就是调查研究掌握第一手情况，为“烧火”准备充足的“柴禾”。古今同理，新官上任，切忌谋事太急，在自己“柴禾”准备不足的情况下，不论烧什么“火”，必定都是“虚火”，“烧掉”的是发展时机和群众福祉。常言道，“磨刀不误砍柴工”。领导者花九分时间调研，弄清事情的来龙去脉，而后审时度势，用一分时间决策，该烧则烧，不该烧决不要赶时髦，才能避免引火烧身。
添柴加火也是烧火，何必非要另起炉灶。有的领导干部认为前任的经验再好，自己拿过来也是“炒剩饭”，进而“另搭台子唱新戏”，变来变去瞎折腾，让干部群众无所适从，贻误发展良机。右玉县18任县委书记也“烧火”，但都是烧植树造林这把“火”，积六十年之功，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，把“不毛之地”变成了“塞上绿洲”。
当然，“马克思主义不是算命先生”，前人制定的规划、政�
